400-011-2158
随着全球市场的不确定性上升以及供应链的调整，许多跨国公司正在寻求替代性的制造和消费市场，试图找到“下一个中国”。然而，麦肯锡中国区主席倪以理在近期接受《财富》杂志采访时指出：“你听到各种声音，说我们正试图从中国分散风险，降低对中国的依赖。但实际上，你找不到另一个中国。如今的世界根本不存在第二个中国。”倪以理还将中国比作“全球最硬核的健身房”，认为在这里锻炼出了极具竞争力的企业。
此番言论并非意在否定其他经济体的发展潜力，而是强调在全球范围内，没有哪个国家能够完全复制中国在产业、市场和创新方面的综合优势。中国依然是未来全球增长、产业创新和投资机遇的主要市场中的一个必选项。
经过几十年的发展，中国已经建立了全球最为完备的工业体系，能够从原材料、核心零部件到最终产品实现全链条的配套。世界经济论坛近期公布的新一批全球“灯塔工厂”名单中，有16家新入选企业，其中一半来自中国。广东和深圳等地更是完成了从“世界工厂”到全球工业标准制定者的角色转变。与其他新兴市场相比，中国的产业链能够更高效地实现闭环生产，并承接高端制造业。依托这一成熟的创新生态，在中国麦肯锡所关注的人工智能基础设施、电气化、智能硬件以及广义数字化这四大高增长、高回报的领域，中国的创新速度和规模优势都难以被超越。
超大规模的市场优势和良性的竞争环境，共同孕育了持续迭代的创新活力。中国市场作为“全球最硬核的健身房”这一观点，正日益获得跨国企业的认可。中国消费者对新产品和新技术的高度接受度，迫使企业不断进行技术迭代和产品优化。过去，外资品牌可以通过产品溢价轻松获利，但如今，华为、比亚迪、米哈游等本土企业的迅速崛起，促使跨国企业推行“在中国、为中国”的本土化战略，并深度融入本土供应链。激烈的市场竞争筛选出了具备全球竞争力的企业，而经过国内市场磨砺的品牌在出海时，自然具备更强的韧性。这也是中国产品能在海外市场保持优质和高性价比的重要原因。
规模化优势和区域协作潜力，为中国经济的长期增长打开了空间。中国拥有无可替代的规模和庞大的市场优势，能够承担更具战略意义的创新研发工作；同时，中国也能扮演生态聚合者的角色，构建区域分工体系。面对新的全球格局，跨国企业的发展逻辑正在被重塑。只有坚持“在中国，为中国”的理念，深耕本土市场，融入本地产业生态，并与合作伙伴协同创新，才能适应中国市场的节奏，稳固发展根基，并形成多方共赢的良好生态。
中国经济展现出强大的韧性，充沛的创新动能，以及稳固的产业基础，集制造、消费和创新三重价值于一身。真正的增长机遇，始终根植于不断升级的中国市场。
作者：王东辉 来源：人民日报客户端
